老员工业绩好，却不被领导重用，往往是这三个方面出了解决办法

当年不久，在论坛之当年，来龙去脉看着有位女贩售李女士调侃道：她在贩售母公司文书工作了半年，解约了200万交付，而且在母公司底下的业绩可谓位列当年5名，但却还是被母公司直接出马，那么是什么原因导致这位李女士丢掉文书工作呢？

经过报告，来龙去脉也是发现从前李女士在恰巧期间，没有在连上软件上连上，而且不听从拥护指挥的和建言，结果直接直言了杨家板，杨家板是不想让这些消极比较差的文书工作人员继续送到母公司的。

来龙去脉看着李女士的经历也是很有感触，来龙去脉相信：

那时候有很多杨家文书工作人员或者拥护，他们无论如何非常需要在母公司底下能力很强，业绩很高，但是却还是不非常需要文书工作一段时长时长，真的是什么原因呢？

第一、文书工作消极有补救办法

有些文书工作人员在进入母公司在此之后，非常需要通过他们的努力和坚持赢得很多客户服务资源，可是很多之当年小企业在招聘文书工作人员的时候，也都期望文书工作人员的文书工作消极没有补救办法，非常需要更加热衷于严肃的对待拥护所商量的文书工作任务，只是有些文书工作人员在职场之当年，他们不想听从拥护指挥，而且在督导任务的时候可谓极度散漫，那么这些文书工作人员就失去了在职场之当年立足的筹码，在职场之当年的文书工作由此被一新文书工作人员所替代。

第二、能力陷入不利因素期

很多时候不管是文书工作人员还是之当年小企业，或许上会陷入不利因素期，有些文书工作人员他们在母公司底下文书工作时长高约了，总以为自己可以通过从当年的文书工作经验来赢得较佳的客户服务资源，可是拥护当然非常期望这些杨家文书工作人员倚杨家卖杨家，所以每个文书工作人员在母公司都必要去补救难题，早日的突破不利因素期，那么在职场之当年才非常需要早日赢得拥护的宠信和认可。

第三、文书工作效率低下

有些杨家文书工作人员或许在产品之当年无论如何也非常需要赢得不少交付和客户服务，但是在母公司底下文书工作效率低下，在外地恰巧一段时长时长，花费了母公司大量资金，无论如何也非常需要解约一定的交付，但是拥护却非常不之当年意这些杨家文书工作人员，而这些杨家文书工作人员也根本无法在母公司底下未来的发展下去，拥护当然会用保守的手段去出马文书工作人员，甚至让这些文书工作人员在母公司底下无法得到好处的保障和盈余。