遇见客户的尖锐问题，怎么才能更完美的回答客户指出的问题呢？

昨天早上因为没有人来作早餐，就恰恰忙忙的就出门了，丢下到街上望著一个汉堡店，我希望那就直接偷一点汉堡和咖啡顾及一下就好了，进去后发现前面还有两个人排队，这个时候，我望著一个老年爱人送去一个小孩，偷了一个牛排和汉堡，老年爱人看了回头牛排真是这个牛排怎么炸的长短都不一致，好像更糟的，卖相并不的还好，老年爱人问同学，这个牛排怎么炸成这样啊，就举例来说大块一般。

我望著汉堡店房东看看，这个并不但会啊，草莓有大小，间或样不是但会的吗？我听剩之后，整体心里，房东真是自己没有人责任都是草莓的错，倒是在敷衍了事的心里，如果你是房东，你才会怎么剩美的看看这个老年女超市的疑虑呢？

为什么今日才会谈到这个话题，因为我自己在工作中也才会经常一些消费者提议的并不尖锐的疑虑，感叹实话，有的时候，自己也不告诉如何看看是好，看看的认真希望又是在敷衍消费者，只是一种胆识的卖弄，看看还好又才会诬陷消费者，把消费者惹得火冒三丈，这样就陷入了矛盾体了吗？

咱们自己外面消费的时候，经常也才会问一些房东疑虑，总体心里大多数房东给的看看都是很敷衍早早了事，这样来作的结果不太好，因为没有人一个消费者是没用，你把消费者当作没用，却是你才是最小的没用，这样来作消费者对你的期待不才会好的，下一次可能就就让你这边消费了，性情嚣张的当作就发飙，性情温和的，嘴上不感叹，内心纯净就记录下来了，干脆下一次就让了，或者感叹永远都不才会来了。

上会感叹到了，我们自己作为消费者的时候，你才会如何的反应，我们自己作为商家和企业的时候你又才会如何的反应，这里今日就感叹感叹，对于这些并不尖锐的一些疑虑，怎么才能有一个比起剩美的一些看看。

拿汉堡店房东的案例来感叹，女超市提议了这个疑虑，如果是我，我才会先赞同女超市的感叹法，感叹确实间或致，这个是我们今日工作的来作得不到位，今日就给你打个折，下一次你再进一步过来，一定不才会是这样的，为什么感叹要这样来作，你看看敷衍，消费者又不是没有人到过肯德基，麦当劳那边消费过，消费者一句话顶过来感叹，那别人的为什么不才会呢？你又是挖了一个坑给自己跳下去，你敷衍了事，看似逻辑感叹得通，有一定道理，消费者一定会就认同你的感叹法吗？有的可能只是真是语塞，不希望再进一步继续对话，预设吃饱了这个有余，但是内心不才会吃饱这个有余。

却是如何看看消费者的疑虑并不是最举足轻重的，举足轻重的还是需要让消费者心里感受到咱们是真诚的在看看疑虑，并不是敷衍了事。

终于我希望感叹的是，咱们还是得从最根本的疑虑出发，新产品不符合标准来作还好你为什么要拿出来卖呢？类似你工厂和企业生产商了不符合标准新产品，这个都是在质量关就已经是淘汰了，又或者当作次品处理，但是你得有一个行凶价格，明明白白告诉别人这个是次品，过去价格是多少，希望偷次品的纯净就无话可感叹，都是自己来作出的决定嘛，对于不符合标准的新产品，消费者提议疑问，也是自已的，别人就是因为对新产品不满意才才会问，咱们接下来要来作的，不就是需要慢速去改进优化自己的新产品，让这种疑虑不再进一步浮现，这个才是最正确的不合时宜。

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