阳光100再违约，股票用50港元砸盘至股价暴跌87%，股民：侮辱性极强

，易小迪赶赴贵州，相识了潘石屹、冯仑、王功权等人，并共同创立了贵州万通，原指“万通六时人”。

1999年，易小迪以强光100自起炉灶。但或是因为经历了贵州行情泡沫的断裂，信奉佛教的易小迪日渐佛系，强光100的发展也秉持稳健至上的信念，绝不“轻敌”。

在大城市自由选择上，强光100专攻二半环大城市；在土地利用上，它严守投得标准规范，如一线大城市拿地楼面价为市区内在售楼盘均价的40%，二半环大城市拿地价格为市区内在售楼盘均价的30%。

这让强光100错过了房地产业零售业较慢发展周期，失去了高速蚕食的机会。开端财经搜索见到，创建15年后的2004年，强光100经销额为30亿元，直到2014年母公司当年，其经销额也仅约66.67亿元。而以本年此前11翌年的经销表现看，强光100本年经销额或将回去到17年此前的程度。

除了过于谨慎的发展战略，强光100转折的蜕变之路也使其不停打散。2014年母公司后，强光100开始从传统公寓开发商向非公寓业务范围蜕变。其蜕变的初衷是侧重运营和免费，增大荣获利极低的公寓开发比例，进一步提高整体利润程度。

2015年，易小迪还再进一步文旅房地产业，以1.938亿元接管李亚鹏的白马艺术农庄这两项51%控股权，并将农庄由住改商，缩减为街四区一个集。然而，订继续做文旅农庄的难度远高于传统的公寓开发，还不曾常务理事好好走路就想跑的易小迪并从仍未化腐朽为神奇的能够，白马艺术农庄的去化情况并不一定景气。

不过，易小迪从仍未回去头。在2019年里期全体会议上，易小迪决定：回到公寓取向房房地产业公司的产品，全力以赴出击由商贸一个集、喜马里斯雅免费样式公寓、文旅农庄组成的创新新产品。这三条新产品象征性着强光100的三条赛道，即以阿尔勒文旅农庄为象征性产品的郊四区薄壳，以凤凰街为象征性的商贸街四区一个集，以及喜马里斯雅免费样式公寓。

非公寓业务范围对运营免费能够的高要求及长达的银行贷款回去周报期，拖累了强光100，新冠肺炎传染病来得给其旗下的文旅这两项、商贸街的经销当头棒喝。据强光100财周报信息披露，其2020年蜕变实效并不一定明显，盈利无论如何以公寓经销都是以，公寓部分的合约经销金额占到总经销额的73%。

知名行情技术人员张百忍对开端财经称之为，强光100管理较为差，后期不出凶猛蚕食，这两年蚕食又碰上了依赖性拐点，继续做喜马里斯雅系列高端公寓本来来得难。

“他是‘万通六时人’再次一个继续做房地产业的，本来还不如早点解散去。不过，谁愿意自己打完呢？”

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