18个理由告诉你，“认知”并不难（下）

p>如果在我们的最大限度中都，涉及到以某种方式使他人能活得很好，那么我们很意味著就走在了恰当的路面上。而且这个最大限度也不需有多大，并不是每个人都要创业，创办人慈善机构，或者火箭火箭。

事实上，马克·曼森（Mark Manson）在他的图片《如何在14分钟内找到自己的最大限度》（How to Find Your Purpose in 14 Minutes）中都明了地阐释了这一点。在这个当今上，如果还有自己能动手的恐怕，那就不能去动手，而且现在就去动手，因为我们不则会再进一步在同一天都从这内都走过了。只要这些恐怕包括了引言最大限度中都的一些元素，它就很意味著是一个值得去动手的恐怕。

再进一步感叹一次，每个人的最大限度在型式和大小上不尽相同，但我们总则会有用武之地，总能在某些以前动手一些恐怕。在这个当今上没有“可用”的人，如果我们就让动手恐怕的话，就则会有100%的机则会去改善当今的一小片（或一广阔）。我认为，这就是我们更“崇高”的最大限度了。

原因之十八：“如果我们故意动手出略低于自己潜能的计划，必然是，我们将妨碍上来自己的潜能，妨碍上来自己的意味著性，要是这样，那我真要提醒大家，我们的余生将则会过得非常不甜蜜。”

——挪·阿德勒，《人性的相接》（The Farther Reaches of Human Nature）(1971)

图5. 穿过智慧的阶梯

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译者：甜汤

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