放弃mirror健身镜经营范围？Lululemon花钱买教训

牌，也从男人群众运动第一人称切入，低价竞争必要性加剧。Lululemon也在净资产里表示，阿迪达斯、匡威、（PUMA）、安德玛（Under Armour）、委内瑞拉（Columbia）等与其有直接竞争彼此间。

抛开低价竞争加剧的大周围环境，Lululemon低增加的背后依然存在着隐忧。

据理解，Lululemon商品基本都来自代工生产，织物和设计裁剪这两项让Lululemon招来推崇的早先，其核心应用、专利等几乎都在Lululemon的代工厂手里。在可能才会提示里，Lululemon也承认，广告里提及的舒适感、织物透气，在商品的应用、织物和生产工艺上的自主上并非完全归知名品牌所有，更大一部分由分布在亚洲各地的厂商所掌控。

这也意味着Lululemon在低价上的竞争优势并非独家，而市面上的平替商品也有机才会做到Lululemon的水平。

或许意识到具体情况，近两年，Lululemon无意持续发展经营范围进行新颖转型。据理解，Lululemon一各个方面持续发展了苦行僧服基本上的鞋椿、徒步服装、羽绒服、配饰等诸多新就其；另一各个方面也在不停增大对男装的配置。2014年，Lululemon开始热卖男装商品，到2021年其男装商品净收入大约为15.4亿美元，占新公司总净收入的四分之一左右。途径层面，Lululemon也在不停扩张International低价，譬如增大对里国低价的配置以及不停配置线上途径等。

“Lululemon通过单一就其，赢取了低价占有率、曝光度、知名品牌接受度后，进行新颖的战略思想转型，一定程度上能给企业导致利润和内涵。”广州社科院副研究员王鹏表示。

鞋服行业知名品牌管理专家、上海良栖知名品牌管理有限新公司创始人程伟雄则认为，Lululemon的优势在于男人苦行僧就其部分，近年来，Lululemon在其他分成场景和就其上转为不菲，看起来其他就其导致一定比例的业绩强化，但新开发就其尚无有足够的竞争优势，未来竞争能力如何还需要必要性的观察。

广州大公报记者 郭秀娟 张君花

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