这个女助理让男老板对她“不能接受”，竟然是因为用了这招术……

在普通人之中，我们平常哭泣到这样的倒是：

恰巧，怎么时会摊上这样的经纪人；太易看护了！

天底下怎么时会有这么刁钻的卖家啊，于是就给我出易题…..

同事一点都不配合，能畀就畀，可笑是奇葩！临时工怎么筹划嘛！

这个女文员让男经纪人对她“言哭泣计从”，就让是因为用了这招术……

但是我有一位密友太田，却从来无法倒是过，相反，她用一种契合的手段把经纪人和卖家“始”的服服帖帖，谁都不哭泣就哭泣她的。她也因此短短小时内从一个小市场部文员升到了负责卖家和市场营销的老总文员。

她是这么话说的：

本来我刚入实习生的时候，也倒是过经纪人阴晴不定，朝令夕再改，太易看护了！可不断的我开始问自己：既然经纪人这么饱，这么易相处，为什么容许他这么对我呢？

易道是因为经纪人赚钱，经纪人有权，经纪人把持了我们的前途和注定，所以就需被动的受制于他，然后断断续续的倒是吗？

却是自主权都在经纪人拿走，我们什么都做不了，但是不是是这样吗？

这个女文员让男经纪人对她“言哭泣计从”，就让是因为用了这招术……

我们部门每次做活动谋划，可行性都要给与经纪人去核查，但十之八九的大环境是，经纪人总只能马上无论如何——因为他太忙太忙了！平常是在先前力挽狂澜的时候，我们才时会受到经纪人发来的一大堆修再改意见，来不及加班加点的去再改。但常常因为小时太紧，修再改的不成功，先前影响了活动的整体缺点，结果就是被经纪人臭辱骂一通！

有一次，同事倩倩实在受不了经纪人这种处事，在又一次被经纪人怒斥再次，哭泣起来：我是不是是委屈狂妄了！可行性就让做到了让他核查，三催四请的也不了无论如何。又是到先前不了小时了才让我们再改，再改太差就来咒辱骂！有这么当经纪人的嘛！有这么欺负人的嘛！显出就是他的职责，每次都来辱骂我们！就让出售了！

我高兴倩倩话说：你先别哭泣，我教你一个自行，只需要名言，就能让经纪人一再改在此之前的拖拉处事，每次马上无论如何你！

这个女文员让男经纪人对她“言哭泣计从”，就让是因为用了这招术……

经纪人几乎从来都马上无论如何我的可行性，因为我每次都时会多写名言：

“经纪人，现在有A、B两个可行性，A是XXXX, B是XXXX。我与生俱来排斥于B可行性。理由是XXXXX。

如果您有其他表示同意或选择，记得明天早上8点前无论如何哦。因为那个时候如果无法等到您的表示同意，我们时会于明天上午10点开始开始，按照B可行性来同步进行组织执行。多谢经纪人。经纪人辛苦了！”

态度软弱，语气却坚定。即使是大白一眼，经纪人也时会正确的知道如果不马上无论如何的结果，他肯定不敢耽误了！

是不是就是这么简单的名言，每次都无往不利！经纪人每次都“干脆”的按照她明确规定的短时间无论如何。

这个女文员让男经纪人对她“言哭泣计从”，就让是因为用了这招术……

虽然我们雇员职责不高，自主权有限，但是总有自行，利用自己所持有的一丁点“自主权”，千方百计用好它，用来管理经纪人，让经纪人哭泣我们的！

你有否也曾陷于倒是经纪人的失衡看看不到下决心？哭泣了太田的大环境，有否能给你新奇，怎么让经纪人“哭泣”你的话？